網路服飾品牌泡沫化的危機
昨天與UNIQLO交流,聊到品牌經營聊到台灣服飾市場,除了對於台灣網購市場的看好我心中也一直有個擔心。這幾年因為lativ的成功,帶動了網購服飾品牌的熱潮。許多大集團、工廠、青年創業家都前仆後繼跳入紅海中,創造了機會也帶來危機。大家只覺得台灣製造、平價、高品質就是業績保證,然而這只是品牌的表象。真正在網路上生根經營的的品牌應有系統、行銷、設計、採購生產四大核心來支撐,才能長久經營。
台灣製造一直是個迷思,除了將訂單留在台灣,是否大家也該思考,成衣業能否產業創新吸引年輕人投入?就像王品集團的成功創新,讓以前年輕人視為畏途的餐飲服務業成功導入活血。
其實台灣目前工廠作業員除了跟著公司從年輕做到老的台灣人,另外就是後來引進的外勞們,因為年輕人不願投入,所以當這波網購服飾帶來產能擴增時,並沒有為成衣業帶來更多年輕人,而是帶來更多外勞。其根本原因在於台灣服飾業還未真正創新,年輕人對於成衣業工作無法感覺驕傲與認同。採用抄襲設計大量生產是目前的常態,不僅商品像連頁面也雷同。缺乏原創,因為大家參考的品牌都是同樣幾家,造成網購服飾同質性過高。
若非有計劃地去發展系統、行銷、設計、採購生產四大核心,常見到許多品牌陷入流量成本與庫存壓力過高的困境中。以下用幾個新品牌為例來分析網購服飾的創新可能性。
一、 CORPO
要為台灣創造就業機會,不一定要逼年輕人做基層勞工。潤泰集團旗下網購服飾CORPO就善用台灣優秀的IT人才,結合最新3D模擬系統與傳統訂製襯衫工藝,成功做出產業創新,在網路上提供新商機與新服務,也為台灣網購服飾帶來一種新的可能。
http://www.fashioncookie.com.tw/products/corpo
二、 EverSmile
台灣有許多弱勢家庭或是中高齡轉業,宏遠集團旗下網購服飾EverSmile
就提供教育訓練、機台與訂單。讓成衣業化整為零走入家庭,實踐了MIT的另一種可能,也讓台灣製造的技術變成一種社會關懷。
三、 FOMO
過去台灣網購服飾品牌以日韓雜誌款或是休閒風格為主,但FOMO掌握網購市場空缺,推出正式上班族服飾為主的品牌。專業幹練的風格,為網路網購服飾提供新選擇。
以上為N姊多年對於服飾產業的觀察與感觸,若有與事實出入之處,請大家不吝指教。其實台灣還有很多網購服飾品牌很優秀,未來會繼續為大家分析,若您也正在為創立品牌努力,也請不吝將您的創業故事與網品所分享。
此篇所述提及未能如王品之創新于餐飲界,徵結之處在于是否壓榨制造之利潤而成就于網購發展呢?貭/量/信用所得而來的蓬勃生機果真能回饋到生產線的員工上嗎?答案是…老闆不姓戴
回覆刪除